Case

Workshop für die WWZ AG

Der jährlich organisierte interne Workshop von diePROJEKTFABRIK ist für die WWZ ein zentrales Gefäss zur strategischen Weiterentwicklung. Abseits des Tagesgeschäfts setzen sich die Mitarbeitenden mit aktuellen Markttrends und regulatorischen Rahmenbedingungen auseinander, um gemeinsam die Weichen für künftige Lösungen zu stellen. Dieses Jahr hat der Workshop bereits zum sechsten Mal stattgefunden.  Read More

Kunde

WWZ Energie AG

Zeitraum

Dezember 2025 bis März 2026 

Service

Durchführung Workshop für WWZ-Mitarbeitende 

Projektleitung

Yolanda Deubelbeiss 

Workshop für die WWZ: Innovationen für die Energiezukunft  

diePROJEKTFABRIK organisiert jährlich einen internen Workshop für die Projektleitenden von Wärmeverbünden und Produktmanagern der WWZ Energie AG. Die Mitarbeitenden erhalten dabei die Gelegenheit, sich abseits des Tagesgeschäfts vertieft mit aktuellen Markttrends und regulatorischen Rahmenbedingungen auseinanderzusetzen, um gemeinsam die Weichen für künftige Lösungen zu stellen. 

Ausgangslage

Für WWZ ist der jährliche Workshop ein zentrales Gefäss zur strategischen Weiterentwicklung. Im intensiven Halbtagesformat können die Mitarbeitenden in einem nicht alltäglichen Setting arbeiten und so nebst dem Wissensausbau auch den Austausch untereinander stärken.  


Vorgehen

Die diePROJEKTFABRIK verantwortet das didaktische Design und die Moderation, um einen effizienten Wissenstransfer und eine kreative Arbeitsatmosphäre sicherzustellen:

  • Fachliche Impulse: Gezielte Inputs zu Themen wie der MuKEn 2025, Multi-Energie-Systemen und innovativen Nano-Wärmeverbünden dienen als Katalysator für die anschliessende Diskussion. 
  • Intensiv-Workshop: In moderierten Sequenzen haben die Mitarbeitenden die Inputs reflektiert und Chancen und Risiken für die WWZ diskutiert. In einem zweiten Schritt erarbeiteten die Teilnehmenden mit der Methodik des «Design Thinking» konsequent auf den Kunden ausgerichteten Produkte von A bis Z und identifizierten Potenziale für neue Wärmeverbünde und mögliche Betreibermodelle. 

Ergebnis

Durch die strukturierte Moderation und das methodische Design konnten die Teilnehmenden in kurzer Zeit konkrete Lösungen für komplexe Herausforderungen entwickeln. Der Workshop stärkte das gemeinsame Verständnis für neue Energielösungen und lieferte direkt verwertbare Ansätze für die Produktentwicklung der WWZ Energie AG.

WWZ Energie AG

Dienstleistung

  • Organisation und Durchführung des Workshops für Mitarbeitende der WWZ der Bereiche Energie und Produktmanagement
  • Methodisch Konzeption des Workshops
  • Fachinputs von eigenen und externen Referenten
  • Moderation des Workshops

«Die Fachkompetenz und die methodische Führung der PROJEKTFABRIK hat uns überzeugt. Dank der strukturierten Moderation konnten unsere Projektleitenden und Produktmanager in nur einem halben Tag eine neue Perspektive einnehmen und dadurch konkrete Lösungsansätze für neue Wärmeverbünde entwickeln. Ein sehr effizientes Format!»

Adrian Steiner, Leiter Projekte Infrastruktur, WWZ Energie AG

Projekte

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